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雷勃电气的“懒人哲学”

2014/7/7 10:08:03   来源:新华日报  

“能动手指就不动手腕,能动手腕就不动手臂,能动手臂就不动腿。”位于新北区春江镇的美资企业雷勃电气信奉“懒人哲学”,注重生产效率,在60亩土地上创造了10亿元产值。说起雷勃,很多人可能不熟悉,但雷勃的前身却家喻户晓,那就是AO史密斯热水器。2002年,AO史密斯收购了常恒集团,2011年又把电机事业部出售给了雷勃电气。目前,雷勃致力于生产各类电机,运用于冰箱、风扇、水泵甚至游泳池。

记者走进雷勃厂区,并没有看到庞杂的车间,取而代之的是一个个小型车间,错落有致。企业总经理王小平向记者介绍,雷勃厂房总面积只有27000平方米,单位面积产值达到1400万元/亩,在全国10家兄弟工厂中,处于领先地位。王小平说,企业没有花大力气精打细算节省土地,而是致力于优化工艺。原来生产线上1小时可以生产100台电机,经过高效设计团队对生产工艺调整优化后,如今1小时可以生产120-130台电机。

除了调整工艺,员工注重效率也是企业成功的关键。记者来到“C型电机”生产车间,一进门就注意到一条生产线上悬挂着一面小旗,上面写有“车间5S第一名”。王小平介绍,所谓车间5S评比,比的就是生产整洁度和规范。“只有保证零件整齐摆放,工作台面干净整洁,才能顺畅操作,保障效率。”车间负责人根据实际情况设计不同的生产流程,节拍分工,保证不耽误时间。为了帮助员工“偷懒”,企业还派专人把原料送到每条生产线面前,员工只需要站在原地,动动手指,就能完成工作。“车间里都是‘懒人’,但产值丝毫不差。”王小平说,企业优势不在地大,而在亩产高。此外,企业研发团队提出了“U型”生产线的概念,将原本占地面积大,效率不高的直线生产线改为“U型”,如此一来,厂房面积被大大节省,企业随即新增了4条生产线,形成全部25条总装线,生产效率不断提高。“未来企业做大做强,希望能有更多的土地。”王小平说,“小而精是我们的发展之道。”


关键词:雷勃  空调电机  压缩机电机    
(编辑:pyxl
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